la première étape est toujours une conversation
Petits-déjeuners "Cultures & Compagnies"
Chaque dernier vendredi du mois, à Paris et Lyon, nous accueillons 8 à 12 décideurs ou prescripteurs autour d'un petit-déjeuner convivial.
Découvrir notre approche de vive voix, rencontrer l'équipe, obtenir des informations sur nos interventions, et échanger entre pairs.
Quand votre stratégie nécessite un changement de culture — pas juste un changement de process. Nous intervenons quand les méthodes conventionnelles de conduite du changement ont montré leurs limites, ou en amont pour les anticiper. Nouveau projet d'entreprise, changement de stratégie, réorganisation, infusion de l'IA, développement de l'innovation : tous les contextes où l'enjeu dépasse la dimension technique.
Les cabinets spécialisés en audit, organisation ou stratégie traitent les conséquences. Nous traitons la cause : la culture. Notre approche unique combine trois dimensions — management interculturel, sciences cognitives, systémie — rarement réunies dans un même dispositif. Nous ne décrivons pas le changement souhaité : nous activons les leviers culturels qui le rendent possible.
Elles sont majoritairement issues d'une culture anglo-saxonne à bas contexte et à faible aversion au risque. Or notre culture française est à haut contexte et à forte aversion au risque. De plus, elles sous-estiment les biais cognitifs et les filtres émotionnels. Résultat : les résistances se renforcent au lieu de se résorber, et le coût global pour l'entreprise est considérable — en motivation, en temps, en énergie.
Nous n'intervenons pas en mode "pompier" sans action en profondeur. Notre approche vise la transformation durable, pas le pansement. Si votre besoin est ponctuel, opérationnel et sans dimension culturelle, d'autres cabinets seront plus adaptés.
Oui, certaines de nos interventions — programmes de formation au management, ateliers, master-class — peuvent s'inscrire dans le cadre de la formation continue. Nous pouvons adapter nos dispositifs aux contraintes budgétaires et aux mécanismes de financement de la formation professionnelle.
Partiellement, oui. Sous conditions d'un partenariat de 24 mois minimum et de conditions mutuellement définies. C'est notre manière de démontrer concrètement notre engagement dans la réussite de votre transformation. Discutons-en.
// the machine reads the code.
// l'humain lit entre les lignes.